近年来，安溪县精准发力抓党建，凝心聚力促脱贫，切实把组织优势转化为脱贫攻坚优势。截至2016年年底，全县建档立卡贫困人口由3.08万人减少至4339人，贫困村由71个减少至23个，贫困村及贫困人口脱贫数居全市首位。

1.5万余名党员带头承诺

安溪县西坪镇留山村是省级贫困村，脱贫成为压在村党支部36个党员心头上的石头。“在‘两学一做’学习教育中，村党支部党员们承诺，将持续加大打响‘留山村’品牌，用产业、品牌富村强村，助村民们脱贫致富。”村党支部副书记潘宝川记得，支部党员经常在党支部第一书记段军东的召集下聚在一起，理清村集体经济发展思路，带领村民脱贫奔小康。

据悉，安溪把抓党建促脱贫攻坚融入“两学一做”学习教育，党员领导干部带头到贫困村上党课谈发展，党支部带头开展精准扶贫“主题党日”活动，党员带头围绕扶贫脱贫进行“承诺、践诺、评诺”，激发贫困群众自力更生摘“穷帽”的积极性和主动性。全县有1.5万多名党员作出扶贫脱贫承诺，领办致富项目2.1万多个。

此外，安溪还组建“农民讲师团”和大学生宣讲团，巡回开展50多场次精准扶贫主题宣讲，引导干部群众改变“撒胡椒面”“等靠要”等扶贫脱贫理念。

挂钩帮扶不漏一户一人

打响扶贫开发攻坚战以来，安溪县四套班子领导带头，县、乡、村三级联动，干部进村入户，认真做好贫困户的建档立卡工作，分析贫困原因，制定扶贫计划，开展挂钩帮扶行动，变“大水漫灌”为“精准滴灌”，突出靶向治疗。

结合乡镇换届，对脱贫攻坚任务重的乡镇，通过配强正职、增加科级干部职数、增配科技副职、选拔“六类人员”等办法，选优配强乡镇领导班子。经过换届，10个扶贫开发重点乡镇共配备领导班子成员107名，具有乡镇工作经历的占91.3%，其中曾经参加驻村任职的有30名。

组织县直单位与71个贫困村“结对子”，发动6000多名县、乡、村三级干部与贫困户“结穷亲”。同时，每年举办2期科级干部进修班，召开4次精准扶贫工作现场会，把农村党建、涉农和扶贫政策、扶贫模式创新等作为培训和现场会交流重点内容，为党员干部抓党建促脱贫攻坚“充电充能”。

“授人以渔”拔“穷根”

如何让受帮扶的贫困村、贫困户“靠自己骨头长肉”、形成长效机制？

安溪推行“党建+产业+扶贫”模式，以茶业、家居工艺等民生产业为依托，把支部建在合作社、生产基地、行业协会等产业链上，通过支部引领、党员帮带，促进脱贫致富。尚卿乡创新加强“红色淘宝”党建，成立家居工艺电商协会党委，建立“淘宝村”电商服务站，辐射带动70多户贫困户“触网”发展、实现脱贫。

此外，安溪还在全市率先启动“百企联百村帮千户”精准扶贫行动。目前，已有136家企业（商会、海外会馆）进村入户，结对帮扶101个村、1152户贫困户，落实帮扶资金1600多万元。湖头镇山都村与三安集团共建“幸福小镇”，通过“安居+低保”、“培训+就业”等举措，为15户贫困户打造“幸福庭院”。

“脱贫攻坚”纳入考核指标

脱贫攻坚是检验政绩观和能力水平的“试金石”。安溪扭住脱贫攻坚责任落实这个“牛鼻子”，推动党员干部强化责任勇担当、沉下心来抓落实。实行乡镇领导班子实绩差异化考核，通过“一降一提”，即把扶贫开发重点乡镇GDP考核权重由30%降低到10%，脱贫攻坚考核权重由10%提高到30%，激励引导乡镇真扶贫、扶真贫、真脱贫。

建立扶贫工作责任清单，实行年度脱贫攻坚报告制度，把抓党建促脱贫攻坚作为乡镇党委书记抓党建述职评议和“新班子、新作为”PPT述职路演重要评议内容，通过领导点评、现场质询和民主测评，督促乡镇“一把手”抓实抓好精准扶贫工作。在2016年度党建述职评议中，党员和群众代表对24个乡镇党委书记抓党建促脱贫攻坚工作评议“好”的比例达98%。

坚持“一年四轮”常态化开展脱贫攻坚专项督查，重点督查贫困户认定、扶贫资金管理使用、“造福工程”建设、领导挂钩帮扶、村财增收等内容。建立干部“召回管理”机制，对脱贫攻坚责任落实不到位、精准扶贫工作不力的3名科级领导干部进行“召回”，调整为非领导职务。